中国ビジネス支援｜サービス実例

中国ビジネス支援内容例１

中国国有企業の企業改革
従業員約820名　業界内利益率4位の製薬会社グループ

人口400万人の地方都市幹部による国有企業改革研究のアシスト

1. 中国国有企業としての制度・問題点の抽出
   共産主義から市場経済導入と共に、書く国有企業の採算性向上を目指して改革が進められてきたなかでの課題・問題点の抽出。
2. 事業分野の再確認と経営方針の見直し
   各事業の事業戦略を見定め、事業間の連携性向上を図ると同時に集中と選択を図る　グループ全体の経営方針の見直しも含めて提言。
3. 事業部制導入と絡めて、部署単位での職務範囲を見直し
   責任の明確化と収益構造確立の為、事業部製導入の検討、及び、成果主義賃金の導入と人事制度見直しの格子を提言。