創業・事業拡大・新分野進出・事業再生・海外進出や、
経営戦略策定・組織構築・次世代経営者・幹部育成など
幅広く企業経営をサポートします。
経営コンサルタントは、創業・事業再生支援、
国際ビジネス(中国・韓国)に携わってきた、
経験と実績のビジネス忠臣蔵にお任せ下さい。

  • 創業支援
  • 事業再生
  • 中国ビジネス

この様なお悩み・課題がありましたら是非ご相談を

  • 既存事業は安定しているものの、
    将来的な市場縮小が予測される為に新規事業に進出をしたい

    市場分析、事業分析、全社経営戦略策定、新規事業営業方法の設計、
    資金の融資計画などの支援。

  • 事業多角化を図ってきた事が功を奏して企業として拡大してきたが、
    事業部間での収益性に差が出て来たため、
    従業員のモチベーションにもバラつきが出てきた

    グループ間戦略の見直しと共に、給与・賞与などの処遇見直しを。

  • 売上高の減少傾向が見られ、営業力の向上が課題

    事業内容分析、市場分析、営業方法分析と、
    必要に応じて資金繰りのための融資計画支援など。

  • 生産性向上を図りたい

    各従業員の責任・権限の明確化、業務フローの分析、
    各部署・各従業員ごとの相乗効果の設計支援など。

  • 海外進出をしたい。海外事業の収益性向上が必須課題

    全社的経営戦略策定、海外事業の課題抽出、
    海外事業運営のメリット・デメリット分析、誘致・規制制度の調査など。

予算・プロジェクト期間のご要望に合わせながら、
解決手段の選定・支援を致します。

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