創業・事業拡大・新分野進出・事業再生・海外進出や、
経営戦略策定・組織構築・次世代経営者・幹部育成など
幅広く企業経営をサポートします。
経営コンサルタントは、創業・事業再生支援、
国際ビジネス(中国・韓国)に携わってきた、
経験と実績のビジネス忠臣蔵にお任せ下さい。
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市場分析、事業分析、全社経営戦略策定、新規事業営業方法の設計、
資金の融資計画などの支援。
グループ間戦略の見直しと共に、給与・賞与などの処遇見直しを。
事業内容分析、市場分析、営業方法分析と、
必要に応じて資金繰りのための融資計画支援など。
各従業員の責任・権限の明確化、業務フローの分析、
各部署・各従業員ごとの相乗効果の設計支援など。
全社的経営戦略策定、海外事業の課題抽出、
海外事業運営のメリット・デメリット分析、誘致・規制制度の調査など。
予算・プロジェクト期間のご要望に合わせながら、
解決手段の選定・支援を致します。
経済・経営に関する、面白い事例や書籍紹介など発信していきます。